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房管所年度工作总结年度工作总结工作总结

来源:食人魔奶   时间: 2018-03-15

  我所在主管局的正确领导以及相关部门的密切配合下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕主管局的中心工作,创新工作思路,全面提升发展理念,锐意进取,踏实工作,各项工作都出现新进展,取得新突破。按照年初确定的总体工作思路和既定任务,全面完成了各项工作任务。

  一、全年工作总结

  1、20xx年,我所不断加强直管公房管理,加大住宿性房租收缴,对到期经营性房租采取招标形式对市场招租,逐步完善直管公房的市场化运作模式。全年共完成各类房租收缴73万元。我所离退休人员12人,发放工资26万元;在职职工6人,发放工资等21万元;上交国家税收 12万元;交纳各类保险金及公积金12万元。全年支出公房维修资金约8万元,其中大修7处,维修面积约600 m2,支出维修资金约4.2万元;中小修68处,支出维修资金约3.8万元。通过全体人员共同努力,圆满完成全年收缴任务,确保了癫痫病人能生孩子吗我所工作的正常开展。

  2、全面完成上级部门下达的各项拆迁任务,其中太平文化街区拆迁19户;拆迁面积约1500 m2;博爵大酒店拆迁6户,拆迁面积约600 m2 。为了全面完成拆迁任务,我所全体职工总动员,充分发挥战斗力,克服困难,在相关部门的支持下,承担了博爵大酒店拆迁前期的工作任务,顺利完成了拆迁方案、各户的丈量评估等工作,为博爵大酒店拆迁任务的圆满完成,奠定了坚实的基础。

  二、主要做法:

  1、提高思想认识。把深入学习实践科学发展观活动,当做抓班子、带队伍、促发展、助和谐的重要机遇,精心组织,扎实开展,加强体制机制建设,取得了“进一步统一思想,提高队伍整体素质,增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力,有力推进我所事业的健康快速发展

  2、深挖潜力,开拓创新,不断提高社会效益和经济效益。

小儿癫痫哪里治疗好>  (1)积极增加收入。今年我所对房租到期的经营性用房,采取市场化运作模式,实现网上招标,逐步与市场价接轨。加大公房房租收缴力度,将房管政策用足用活,继续坚持“应收尽收,欠款强收”的工作思路,对历年来的陈欠户,我所调整了工作思路,开展了专项追缴活动,顺利收回了所欠房租,理顺了租赁关系。

  (2)加强消防安全管理,主动服务于民。为贯彻执行全民消防意识,我所对管辖的直管公房承租户全面发放了消防安全管理,便对重点经营户加强监控,重点防范,避免了重大消防事故的发生。积极贯彻公房定期安全巡查制度,特别加强了汛期安全大检查,确保了广大承租户的住用安全,获得了承租户的一致好评,极大提高了我所的社会效益。

  3、抓好职工队伍建设。一是加强素质教育,不段学习业务知识,认真领会各项方针、政策,切实提高工作水平,引导干部职工树立正确的权力观和利益观;二是坚持廉洁高效。继续小儿癫痫病是怎么引起的深入开展效能建设工作,坚决纠正损害群众利益的不正之风,增强干部职工遵纪守法和拒腐防变的能力,确保职工队伍达到高效、廉洁、精干。

  4、积极开展党建活动。以创先争优活动作为推动当前工作的重要抓手,积极探索创先争优活动与推动当前工作的结合点。推进党风廉政建设,打造廉洁型机关,积极开展民主评议活动。坚持集体决策、议事制度,落实民主集中制、民主生活会制度。开展廉政警示教育,发挥支部的战斗堡垒作用,积极发展建党对象,不断扩大支部队伍。

  三、20xx年工作计划

  1、继续完善经营性用房的市场化运行机制,根据局党务政务公开的有关要求,逐步对我所到期的经营性房租,采用市场化招标的方式,对社会公开招标,逐步使我所直管公房管理走上规范化的市场运作轨道。

  2、继续对直管公房的住用状况进行全面安全大检查,特别对老城区公房的现状,治癫痫最好的医院要下大力气进行维修,确保承租户的住用安全。

  3、逐步调整老城区直管公房的房租,因老城区公房大都为旧房,年代久远,地理位置偏僻,房租多年未作调整,随着经济的发展,维修成本越来越大,已收的房租不够维修费用,所以有必要根据所在区域的房租现状,对公房房租实施调整。

  4、因历史原因,我所部分公房存在出租和维修两难境地,部分公房老化严重,房租低廉,维修次数多,维修资金已远远超出收来的租金,为了加大对公房的利用力度,确保国有资产不流失,有必要对这类公房进行出售,我所将拟定需要出售房屋的相关材料呈报主管局。

  5、全面加强思想道德和组织建设,努力使全体干部职工的思想统一起来, 把力量凝聚到局党组提出的各项任务上来。积极组织全所干部职工不断学习各项业务知识,不断提高技能水平,增强危机意识,使我所明年工作取得新的更大的进步。

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